POUVOIR CENTRALISÉ Si le manager a une confiance excessive en lui, une ambition plus personnelle que collective ; Si le manager attache trop d’importance à ses talents, à son dynamisme personnel ; ...
MANAGEMENT ET LEADERSHIP Alors que Taylor recommandait de ‘’remplacer le gouvernement des hommes par l’administration des choses’’, c’est presque le contraire qu’il faudrait faire. Il s’agit ...
RÉUSSITE On peut être un exemple d'humanité, sans occuper le sommet de la hiérarchie dans une entreprise, sans gagner plusieurs fois le SMIC. Simplement par la sagesse du jugement, la qualité de ...
FINALITÉ DE L’ENTREPRISE Milton Friedman a expliqué que la responsabilité sociale de l’entreprise est de maximiser le profit pour l’actionnaire. Cette vision à courte vue a profondément marqué la ...
VRAIE LIBERTÉ Un des enjeux la civilisation d’aujourd’hui : entre l’aliénation où l’homme n’est plus lui-même et la liberté totalement déliée, n’y a-t-il pas enfin place pour penser une vraie ...
NOUVELLES RELATIONS DE TRAVAIL 1. L’entreprise et le nouveau contexte des relations du travail A. La fin de la stabilité organisationnelle Les interrogations actuelles sur l’organisation du ...
INFLUENCE Le secret du bonheur : il faut renoncer à l’idée d’avoir une influence extérieure sur la société. Il ne peut y avoir d’influence que de l’intérieur, à travers des intelligences et des ...
INCOMPLÉTUDE DE LA SCIENCE La science physique n’est qu’un des modes de connaissance dont disposent les hommes. Elle ne nous livre que la part du réel qu’elle peut découvrir par ses méthodes ...
ANDRÉ COMTE-SPONVILLE : QU’EST-CE QUE LE BONHEUR ? «Qu'est-ce que le bonheur ? Le contraire du malheur. Car du malheur au moins j'ai une expérience incontestable. Or, qu'est-ce que le malheur ? ...
HOMME PERFORMANT L’exigence sans cesse accrue de compétitivité économique et le culte des records poussé à l’extrême dans une société où se sont peu à peu évanouies les sources de transcendance ...
SE TAIRE On a constaté que le travail rendu par un collaborateur était mal fait, mais on ne sait pas quoi faire devant la situation. Critiquer la personne ? Pas génial. On risque de tout bloquer. ...
BLESSURE Le comportement de notre interlocuteur nous a fait mal, ses remarques ont blessé nos sentiments, ou notre dignité, ou encore la confiance qu’on lui portait. On aurait aimé qu’il ...
HOMME DE L’INSTANT L'ensemble des évolutions du monde moderne nous interroge sur la manière dont l'homme contemporain se positionne à l'égard de l'avenir. Certaines recherches récentes font état ...
