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Créé le : 21/03/2010 21:27
Modifié : 05/05/2010 21:23

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MANAGEMENT ETHIQUE

14/04/2010 09:12



  • DU « JE » AU « NOUS » (14/04/2010 publié dans : bernard-romain )
    DU « JE » AU « NOUS » Comment passer d’une société individualiste à une société plus solidaire ? Comment passer du « je » au « nous » ? L'accouchement de ce "nous" globalisant est par nature ...
     
  • EDITH STEIN : ÊTRE (14/04/2010 publié dans : bernard-romain )
    EDITH STEIN : ÊTRE « Si tu veux parvenir à être tout, ne désire en rien être quelque chose » (Parole choisie par Edith Stein, le 15 avril 1934.)
     
  • HOMME = FRAGILE (14/04/2010 publié dans : Rediffusion )
    HOMME = FRAGILE Les jeunes générations ne se reconnaissent plus dans les modèles culturels et moraux des générations précédentes. Cette rupture s’est radicalisée après 1968. Désormais, les ...
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    MANAGEMENT ETHIQUE

    13/04/2010 09:50



  • L’AUTRE (13/04/2010 publié dans : bernard-romain )
    L’AUTRE L’autre à tout niveau est d’abord celui qui aidera à être soi-même en permettant d’accéder à un surcroît d’humanité. De la rencontre, personne ne sort indemne. On en sort « altéré », au ...
     
  • SOIF DE SILENCE (13/04/2010 publié dans : bernard-romain )
    SOIF DE SILENCE Les journées saturées de bruits, d’informations, de communications, de mouvements, d’obligations de toutes sortes laissent peu de temps et d’espace au silence. Et pourtant, la soif ...
     
  • PEUR DU RISQUE (13/04/2010 publié dans : Rediffusion )
    PEUR DU RISQUE Plutôt que de se référer à la vérité et à une échelle objective de valeurs, la loi perd de plus en plus son caractère pédagogique et éducatif pour devenir la résultante d’une ...
     
  • VISITE A YAD VASHEM (12/04/2010 publié dans : Rediffusion )
    VISITE A YAD VASHEM La visite au mémorial de Yad Vashem, à Jérusalem, représente une rencontre bouleversante avec la cruauté de la faute humaine, avec la haine d’une idéologie aveugle qui, sans ...
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    MANAGEMENT ETHIQUE

    12/04/2010 17:45



  • CUPIDITÉ (12/04/2010 publié dans : bernard-romain )
    CUPIDITÉ L’efficacité, émancipée de l’autorité de la morale, a progressivement encouragé la pression de plus en plus brutale de la cupidité. « Malheur à ceux qui ajoutent maison à maison et ...
     
  • NOUVELLES TECHNIQUES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (12/04/2010 publié dans : bernard-romain )
    NOUVELLES TECHNIQUES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION Ce sont les technologies de l’information et de la communication qui structurent les sociétés. Quand survient une nouvelle technologie ...
     
  • LA PORTE DU BONHEUR (12/04/2010 publié dans : Rediffusion )
    LA PORTE DU BONHEUR Dans l’entreprise, comme dans la vie, la porte du bonheur n’est pas difficile à trouver ni à pousser : elle est étroite c'est-à-dire qu’on y entre sans bagages. Il faut laisser ...
     
  • CONSEILS POUR UN MANAGER (11/04/2010 publié dans : Management )
    CONSEILS POUR UN MANAGER « Si tu ralentis, ils s’arrêtent ; Si tu faiblis, ils flanchent ; Si tu t’assois, ils se couchent ; Si tu doutes, ils désespèrent ; Si tu critiques, ils démolissent ; Mais ...
     
  • SENS DU VOYAGE (11/04/2010 publié dans : bernard-romain )
    SENS DU VOYAGE Le propre de l’homme est de porter en lui un désir qui le dépasse. Quelque chose est inscrit en lui, bien au delà de l’instinct ou de l’attrait, qui l’attire vers l’avant. C’est ...
     
  • DÉFI ET FRAGILITÉ (11/04/2010 publié dans : Rediffusion )
    DÉFI ET FRAGILITÉ S’il fallait définir notre époque, on pourrait le faire par le mot défi, devenu un des mots les plus courants du langage moderne. Aujourd’hui, en considérant tout comme un « défi ...
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    MANAGEMENT ETHIQUE

    10/04/2010 09:06



  • RESPONSABILITÉ (10/04/2010 publié dans : bernard-romain )
    RESPONSABILITÉ Ce qui caractérise les grands penseurs du XXe siècle – Emmanuel Levinas, Hannah Arendt, Hans Jonas -, c'est leur insistance sur le thème de la responsabilité. Répondre de l'autre, ...
     
  • MANAGER ? (10/04/2010 publié dans : Management )
    MANAGER ? Cela suppose une connaissance des autres, une attention à percevoir, comprendre et entendre les situations différentes et à tout mettre en œuvre pour faciliter le travail de ses ...
     
  • MOBILITÉ (10/04/2010 publié dans : Rediffusion )
    MOBILITÉ Depuis deux siècles - l'aube de la révolution industrielle -, le monde est exponentiellement saisi d'un mouvement brownien. Sous l'œil d'un "macroscope" (le mot avait été inventé par Joël
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    MANAGEMENT ETHIQUE

    09/04/2010 07:13



     

  • A L’ÉCOUTE DE NOS ÉQUIPES (09/04/2010 publié dans : Management )
    A L’ÉCOUTE DE NOS ÉQUIPES Un médecin hospitalier écrit : « Trop souvent, les acteurs du travail ne se sentent pas reconnus, entendus, ils se sentent ignorés, humiliés, culpabilisés. On observe de ...
     
  • EMMANUEL LEVINAS : VISAGE, SENS ET ÉTHIQUE (09/04/2010 publié dans : bernard-romain )
    EMMANUEL LEVINAS : VISAGE, SENS ET ÉTHIQUE « L’accès au visage est d’emblée éthique. » « Le visage est sens à lui seul. » « Le visage parle. » (Emmanuel Lévinas Ehique et Infini) Nota : combien ...
     
  • MARIUS ET OLIVE (09/04/2010 publié dans : Rediffusion )
    MARIUS ET OLIVE Avant que vous ne receviez un de vos collaborateurs (en Entretien Individuel, par exemple), permettez-moi de vous compter une petite histoire, marseillaise bien sûr : « Marius et ...




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